Notre plan stratégique

Accroître la valeur ajoutée des interventions

• Mener des audits de performance axés sur des enjeux ou des services qui concernent directement les citoyennes et citoyens et la qualité des services qu’ils reçoivent
• Mener des audits de performance axés sur le développement durable
• Mener des audits de performance en technologies de l’information
• Mener des audits axés sur la cybersécurité
• Maintenir notre présence en audit financier
• Favoriser l’accroissement du taux de mise en œuvre de nos recommandations
• Faciliter la compréhension du rôle de la vérificatrice générale

Mettre en place des pratiques innovantes pour assurer la qualité des travaux

• Maintenir la qualité de nos travaux
• Fournir des outils technologiques et des logiciels innovants pour maintenir nos pratiques d’audit performantes

Assurer la pérennité des compétences de l’équipe

• Maintenir des ressources qualifiées en nombre suffisant pour réaliser pleinement la mission du Bureau du vérificateur général et assurer la pérennité de son expertise
• Promouvoir et soutenir le développement de l’expertise du personnel en fonction des besoins du Bureau du vérificateur général
• Atteindre et maintenir un niveau élevé de mobilisation de nos employées et employés